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發布人:新聞中心    發布時間:2020/11/2 11:37:23    瀏覽次數:1409

 

1029-30日,公司召開2020年度生產年會,包含三季度生產會、分子公司關于生產管理建言獻策座談會、工程板塊工作宣講會三個專題會議,全面總結季度生產管理工作情況,分析安全管理形勢,做好下一步重點工作部署。

公司黨委書記、董事長陳光樂肯定了工程管理近兩年取得的成績,可肯定了大家在疫情的巨大沖擊下,為克服困難保安全保質量做出的努力。他強調,做好工程管理工作,第一,要繼續傳承“領導重視,全員齊心”的工作作風;第二,把自己定位為手藝人,增強工作責任心;第三,繼續從公司層面、戰略層面加強管控。

公司黨委副書記、總經理易建剛對生產管理工作提出三點要求,一是,各單位繼續努力,確保完成集團年初下達的產值指標;二是,加強農民工的管控,減少民工糾紛和勞資糾紛;三是,進一步加強項目管理系統化、精細化、標準化建設。他還強調了質量責任終身制,工程質量安全永遠是第一位,要視項目質量和品質創優。

會議推選出管理成效顯著的一分公司、華南公司、華北公司、機械化施工公司、物資租賃公司,分別就自身在項目管理標準化、制度化、規范化等方面進行經驗分享,為其他兄弟單位傳遞成功的管理經驗,分享卓越的管理成果。

本著“公司是我家、發展靠大家”的主人翁精神,會議組織了30家分子公司進行分組討論,站在促進公司長遠發展的角度,就如何規范管理、加強項目管控、確保項目考評優良與項目創獎、建立系統化的長效管理機制等方面提出切實可行的意見和建議,為下一步生產管理工作的規范化和促進管理水平的提高提供參考。

會議還就質量、創優、安全、綜合四個工程管理板塊,從管理的重要流程、重要節點、重點難點分別在會上進行了宣講并做出指導性要求,扎實推進各項工作有效落實。(文/胡蓉 圖/李速豐)

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